管理学原理部分（50分）
一、名词解释（每小题4分）
1. 管理人
2. 等级制度原则
3. 共享权力
4. 事业部制
5. 前馈控制

二、简答题（每小题8分）
1、组织在制定计划时，为什么既要制定长期计划，又要制定短期计划？
2、实行不一致化内部政策的组织为什么倾向于分权？

三、论述题（14分）
请论述管理的计划职能、组织职能和控制职能在管理过程中的作用及相互之间的关系。

财务管理部分（50分）
一、名词解释（每题3分，共12分）
1. MM理论
2. 贴现债券
3. 商业信用
4. 杜邦分析法

二、简述题（每小题6分，共24分）
1、简述财务杠杆原理
2、简述收账费用与坏账损失的关系
3、比较净现值法和内含报酬率法在投资项目决策中的作用。
4、你认为企业财务目标是什么？为什么？

三、计算题（14分）
华新公司拥有一稀有矿藏，这种矿产品的价格在不断上升。据预测，4年后价格将上升20%。假定现在开发还是4年后开发，初始投资均相同，建设期均为1年，从第2年开始投产，投产后5年就把矿藏全部开采完，有关资料见下表1。问应现在开发还是4年后开发？
表1：投资与回收收入与成本
固定资产投资100万元年产销量2000吨
营运资金垫支10万元现投资开发每吨售价0.1万元
固定资产残值04年后投资开发每吨售价0.12万元
资本成本10%付现成本60万元
所得税率20%
PVIFA10%,4=3.17PVIFA10%,5=3.791PVIFA10%,6=4.355
PVIF10%,4=0.683PVIF10%,5=0.621PVIF10%,6=0.564

市场营销管理部分（50分）
一、简答题（每小题8分）
1、市场营销的基本原理是否能应用于非盈利性组织？为什么？
2、在产品组合的调整中，拓宽产品组合的宽度有什么利弊？
3、请简述商品需求的价格弹性不同对企业价格策略应用的不同影响？
4、为什么说销售渠道的中间环节并不一定是越少越好？

二、论述题（18分）
产品寿命周期成熟期的特点及企业营销策略的应用。

人力资源管理部分（50分）
一、概念题（每题4分）
1、人力资源的定义
2、Z理论的要点
3、人力资源开发的定义
4、内在智力外流的定义

二、简答题（每题8分）
1、何谓积极弹性和消极弹性？请简述这二者的差异。
2、请简述日本人力资源管理的三大神器。

三、问答题（18分）
奖励的十大原则是什么？请结合你个人的理解，提出建立合理的激励机制的方法.