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中国人民大学2004年管理理论与实务专业课考研真题试卷(回忆版)
日期:2014-05-14 14:21
(单词翻译:单击)
1.简述明次博格的 管理者角色理论
2.企业文化及其构成要素是什么
3.企业采取多元化战略的理由是什么
4.试论管理的两难:集权与分权
5.案例分析 7个人分粥,粥不够,每个人都有点自私。采用非暴力的手段,如何才能更加公平。列举所有的方法和优缺点,并选出你认为最有效的,说明理由。
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