（略去管理经济学部分）

一、简答题：
1.比较个体决策与群体决策的优缺点。
2.简述水平性组织与扁平化组织这两种结构形态的区别和联系。
3.说明采用并行工程法进行新产品开发工作组织的原理和意义（2,3任选其一）
4.推行目标管理法的企业，其控制的的主要方式和特点是什么？

二、论述题：
1.推进企业变革的领导者，与传统的领导者相比较，他们在管理工作全过程中的行为有什么重要区别？